本來便利是一個(gè)提供送貨上門服務(wù)的便利超市，主要售賣生鮮水果、零食、日常用品等商品，省去了大家出門購(gòu)物的麻煩，讓你在家就能直接買到需要的東西，為大家的生活提供方便。
軟件功能
本來便利是一個(gè)生鮮O2O購(gòu)物平臺(tái)，可為用戶配送生鮮水果、休閑零食、冰飲乳品、水產(chǎn)海鮮、生活用品等多種商品。目前本來便利平臺(tái)已經(jīng)聚集了上千家供應(yīng)商和便利店，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋上海、廣州、深圳、北京五環(huán)內(nèi)全部區(qū)域和五環(huán)外部分人口聚居區(qū)。
配送范圍
配送范圍：上海、廣州、深圳、北京市五環(huán)內(nèi)以及上地、回龍觀、天通苑、北苑、東壩、管莊、通州、亦莊、石景山
新開通上海、廣州、深圳三地配送業(yè)務(wù)。
新上線校園業(yè)務(wù)。
相關(guān)介紹
本來便利項(xiàng)目也是基于用戶家庭與辦公室兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景的生鮮O2O模式，定位于“懶、宅、忙、急”等四大用戶群體。用戶在手機(jī)下載并打開本來便利APP就可以根據(jù)手機(jī)定位尋找附近2-3公里范圍內(nèi)一家與其合作的便利店，用戶選擇商品下單，可以直接支付或選擇貨到付款，然后便利店會(huì)在1小時(shí)內(nèi)將商品送到用戶手上。
全家便利店中國(guó)事業(yè)部本部長(zhǎng)朱宏濤也通過視頻宣布，中國(guó)全家1400多家便利店也將與本來便利達(dá)成合作。此外，萬科、金地等大型地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)也表示與本來便利進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段。
喻華峰認(rèn)為，生鮮O2O模式可以優(yōu)化生鮮最后一公里冷鏈配送，為消費(fèi)者提供多元的消費(fèi)場(chǎng)景補(bǔ)充，為線上線下資源提供最大可能的整合，以利生鮮交易環(huán)節(jié)整體的效率提升。
2012年7月，本來生活網(wǎng)率先進(jìn)入生鮮電商行業(yè)，三年來本來生活網(wǎng)以京津、長(zhǎng)三角和珠三角為據(jù)點(diǎn)建設(shè)了超過6萬平方米的五溫冷庫(kù)，常溫配送城市達(dá)162個(gè)，生鮮配送城市20多個(gè)。喻華峰告訴中國(guó)商報(bào)記者，今年本來生活網(wǎng)預(yù)計(jì)銷售額有望突破10億元。
電商專家龔文祥認(rèn)為，生鮮電商對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈配送，商品品控要求極為嚴(yán)格，市場(chǎng)已形成較高的行業(yè)壁壘，資金短缺、實(shí)力薄弱的初創(chuàng)公司將面臨極大壓力，而先進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)腳ihou跟的企業(yè)已擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
喻華峰表示，本來便利并不是一個(gè)純平臺(tái)模式，而是親自參與到供應(yīng)鏈過程之中。過去的三年，本來生活網(wǎng)培養(yǎng)出大批買手資源，在全球各地尋找優(yōu)質(zhì)新鮮的生鮮產(chǎn)品，建立起自有特有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
面對(duì)生鮮O2O的燒錢現(xiàn)狀，喻華峰表示，今年1月份，本來生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬美元融資。今年下半年，將進(jìn)行新一輪的融資，本來便利“快速奔跑”有著充足的燃料。
本來生活網(wǎng)副總裁、本來便利負(fù)責(zé)人戴山輝告訴中國(guó)商報(bào)記者，在北京地區(qū)準(zhǔn)備充分后，今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時(shí)布局。
喻華峰表示，近幾年生鮮電商增長(zhǎng)迅速，但依然有諸多問題限制行業(yè)發(fā)展，比如生鮮標(biāo)準(zhǔn)化、高投入的冷鏈建設(shè)、生鮮高損耗以及消費(fèi)人群習(xí)慣的培養(yǎng)，在喻華峰看來，這些問題并非一家企業(yè)或幾家企業(yè)就可以解決。
這也是本來生活網(wǎng)發(fā)起成立中國(guó)生鮮O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的行業(yè)語境。喻華峰寄望通過搭建生鮮O2O的行業(yè)交流平臺(tái)，通過技術(shù)、市場(chǎng)、資本、人才等多種要素資源的共享和資本融通，搭建一個(gè)生鮮電商的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，共同做大生鮮電商產(chǎn)業(yè)。
而作為中國(guó)生鮮O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的重要發(fā)起者，本來便利表態(tài)愿意幫助上游的農(nóng)產(chǎn)品基地或供應(yīng)商增加銷售渠道，降低銷售成本，其次幫助下游合作商家采購(gòu)降低成本，擴(kuò)大便利店銷售范圍，通過送貨上門等增值服務(wù)可獲取更多利潤(rùn)。
喻華峰認(rèn)為，目前生鮮O2O整個(gè)行業(yè)蛋糕很小，現(xiàn)在還不是切分蛋糕的時(shí)候，而是共同做大蛋糕。在喻華峰看來，2012年起步的生鮮電商，其O2O模式將在2017年爆發(fā)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，2013年國(guó)內(nèi)生鮮消費(fèi)量6.79億噸，市場(chǎng)規(guī)模近萬億元，而生鮮電子商務(wù)滲透率僅為0.9%，遠(yuǎn)低于3C、服裝、化妝品等品類。因此，生鮮被稱為電商行業(yè)最后一片藍(lán)海。
展開
