現(xiàn)在的平板電腦的市場已經(jīng)不再是蘋果說一不二了，即使現(xiàn)在它還占據(jù)著著個行業(yè)的領軍位置，但是像Nexus 7這些后起的新軍已經(jīng)非常的強勢了，蘋果準備怎么樣去面對挑戰(zhàn)呢？
蘋果觀察人羅伊-瓊斯（Ryan Jones）近日在博客上發(fā)表了一個關于低價迷你iPad的一個有趣圖表評論。據(jù)了解，瓊斯之所以對迷你iPad發(fā)表該評論，是由于蒂姆-庫克（Tim Cook）近日發(fā)表評論，聲稱蘋果將“不會為競爭者繼續(xù)打開價格保護傘”。
目前，蘋果試圖出售低價迷你iPad來對Nexus 7和Kindle Fire的低價攻勢進行防守。有趣的是，瓊斯將蘋果公司關閉“價格保護傘”的策略從iPhone, iPod,以及 iPad的價格變化出發(fā)，繪制出了蘋果策略的現(xiàn)存模型，十分形象化。
據(jù)悉，蘋果在此之前，就已經(jīng)通過iPod和iPhone對其底層競爭者進行了兩次有效的“防守”。因此，瓊斯總結了蘋果曾在關閉“價格保護傘”時所使用的三種策略：
(1)建立一條新的產(chǎn)品線。
(2)持續(xù)出售硬件。
(3)尋找一方來給予其產(chǎn)品補貼。
例 如，蘋果就已經(jīng)以399美元的價格出售iPad，這就運用了其中的第二條策略。但是在面對僅售199美元的谷歌 Nexus7和Kindle Fire平板，蘋果的“價格保護傘”就無法關閉了。值得注意的是，谷歌幾乎在Nexus7平板上沒有任何利潤可言，亞馬遜的Kindle Fire甚至還會賠錢。而從蘋果第三個策略來講，iPhone和iPad的不同則在于許多iPad出售的的僅有WiFi亮點，并無其他數(shù)據(jù)計劃。這樣，從 “價格保護傘”來看，，iPhone和iPad就與iPod比較接近了。所以，蘋果目前就只有一個策略可執(zhí)行，即建立一條新的產(chǎn)品線—出售低價迷你 iPad。
但是現(xiàn)在大家普遍認為，相比縮小版的迷你iPad，Nexus 7和Kindle Fire從許多功能來說都更加實用。目前，如果蘋果想通過關閉“價格保護傘”來保住其市場主導位置，就必須要認識到，品牌識別和軟件競爭性與大體積iPad的連續(xù)性一樣重要。
接下來就讓我們用一種全新的眼光去看蘋果的iPad mini與Nexus 7在這個行業(yè)上的爭鋒吧，誰強誰弱最終將會揭曉。
